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Outils du manager

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Management > Outils du manager

Objectifs

  • Développer sa communication.
  • Déterminer son style managérial.
  • Savoir motiver son équipe.
  • Organiser son travail.
  • Animer des réunions.

Le programme de la formation

Tout manager doit savoir et pouvoir développer sa capacité d’influence en se connaissant mieux mais aussi en connaissant mieux ses collaborateurs. La légitimité managériale ne se décrète pas mais se gagne au quotidien par l’acquisition et le développement d’une posture managériale. Vos équipes perçoivent votre crédibilité au travers du comportement qu’elles attendent de vous en tant que manager.

Savoir être leader et donner du sens à son équipe

S’approprier les concepts suivants

Autorité
Responsabilité
Délégation
Décision
Rigueur

Tester son assertivité

 

Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints

 

Être un coach managérial et formateur occasionnel

 

Savoir communiquer (test)

 

Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe

 

Présentation du test des Quadrants de Ned Herman

 

Connaître son style de management (Test) Blacke & Mouton

 

Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte

 

Plan d'action personnel : Formalisation des actions permettant de mettre en application les outils du manager étudiés au cours de la formation

Public et Pré-requis de la formation

Tous Managers désirant s’initier ou approfondir les outils de sa fonction.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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