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Maîtriser le processus de négociation

Outils du manager

Maîtriser le processus de négociation

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Objectifs

  • Réduire les délais de mise sur le marché.
  • Améliorer la satisfaction des clients.
  • Augmenter la flexibilité et de la réactivité des équipes. 
  • Changer les comportements et les processus de travail existants. 
  • Mettre en place une communication efficace et une coordination entre les membres de l'équipe. 

Le programme de la formation

La conduite de projet Agile est devenue un élément clé dans la réussite de nombreux projets dans les entreprises. Les méthodes Agiles permettent aux équipes de travailler de manière collaborative et itérative, en se concentrant sur la livraison rapide de résultats concrets. La conduite de projet Agile est donc une compétence essentielle pour tout chef de projet moderne. 

Enjeux : 
Les méthodes Agiles offrent de nombreux avantages, tels que la réduction des délais de mise sur le marché, l'amélioration de la satisfaction des clients, l'augmentation de la flexibilité et de la réactivité des équipes. Cependant, la mise en œuvre des méthodes Agiles peut présenter des défis, tels que la nécessité de changer les comportements et les processus de travail existants, ainsi que la mise en place d'une communication efficace et d'une coordination entre les membres de l'équipe.

Jour 1

Introduction aux méthodes Agiles : présentation des principes de base des méthodes Agiles et de leur impact sur la conduite de projet 
Les différentes méthodes Agiles : présentation des différentes méthodes Agiles, telles que Scrum, Kanban, etc. 
Les rôles et responsabilités dans les méthodes Agiles : présentation des différents rôles dans les méthodes Agiles, tels que le Scrum Master, le Product Owner, etc.

Jour 2

Le backlog de produit : présentation de la gestion du backlog de produit dans les méthodes Agiles 
La planification des sprints : présentation de la planification des sprints et de l'importance de la planification pour la réussite du projet 
La conduite des sprints : présentation des différentes étapes de la conduite des sprints et des outils utilisés pour suivre la progression du projet

Jour 3 

Les cérémonies Scrum : présentation des différentes cérémonies Scrum, telles que la réunion de planification du sprint, la revue de sprint, etc. 
L'amélioration continue : présentation de la philosophie d'amélioration continue dans les méthodes Agiles et de l'utilisation de la rétrospective pour améliorer les processus de travail 
Mise en pratique : mise en pratique des principes et outils présentés tout au long de la formation à travers des exercices pratiques et des études de cas  

Public et Pré-requis de la formation

Tout chef de projet souhaitant travailler de manière collaborative et itérative, en se concentrant sur la livraison rapide de résultats concrets.

Méthode pédagogique de la formation

Alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas.

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