Manager and co
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Objectifs
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle.
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes.
- Accompagner ses collaborateurs afin qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être.
Le programme de la formation
Les nouveaux rôles du manager
Objectifs de la démarche au regard des nouveaux enjeux
Comprendre la dimension systémique d’une organisation
Vision et valeurs d’entreprise
Les compétences requises pour manager au 21ème siècle
Clarifier et rendre explicite le cadre
Faire grandir son équipe
Appliquer des principes de communication efficaces
Adapter son management aux situations, aux individus
Fixer des objectifs pour développer les compétences et l'autonomie
Utiliser le feedback pour faire grandir ses collaborateur
Créer les conditions de coopération dans l’équipe
La création d’un environnement motivant pour développer l’autonomie
Découvrir les principes du management visuel
Construire un outil de gestion de projets avec son équipe
Créer les rituels d’animatio
Développer intelligence émotionnelle et compréhension de soi
Les mécanismes des émotions
Identifier ses besoins pour communiquer efficacement
Exercices pratiques
Apports sur les neurosciences
Acquérir des techniques collaboratives d’animation d’équipe, de groupe de travail
L’animation de réunion collaborative (initiation à la facilitation)
L’implication de tous les participants
Les méthodes et outils collaboratifs
Comment mettre en application dans mon équipe ces nouvelles méthodes d’animatio
accompagner la transformation de mon équipe
Manager dans la complexité : lien avec les modes mentaux
Mettre en perspective la transformation : les 4 phases du changement, la loi du Z
Construction d’un mini-projet
Réflexion et feedback sur la mise en oeuvre
Auto-évaluation sur les compétences du manager
Clôture du parcourst
Public et Pré-requis de la formation
Membre de l’encadrement, responsable de service, manager d’équipe.
Cette formation peut aussi concerner des responsables ressources humaines souhaitant contribuer à instaurer une culture de la coopération dans leur entreprise.
Avoir une expérience de Management ou de gestion de projet.
Méthode pédagogique de la formation
La formation présentielle est organisée autour d’exercices et de mises en situation ludiques
pour permettre l’application directe les éléments abordés. Des apports théoriques sont
transmis tout au long de la formation.
Pendant la formation, les participants sont mis en situation d’animer des séquences pour
apprendre à mettre en pratique et développer les différents concepts abordés pendant la
formation.
Les exercices s’appuient sur les cas réels vécus par les participants pour permettre l’application
directe les éléments abordés pendant la formation. Des séquences de flash CODEV pour
résoudre des problématiques spécifiques sont organisées tout au long du parcours.
Les séances de formation peuvent être organisées dans les locaux de Sens&co mais aussi dans
les entreprises de l’éco-système pour permettre à chacun de voir des exemples de réalisations
menées.
Les apprenants s’engagent à mettre en application un ou plusieurs outils découverts en
présentiel. Un retour d’expérience est animé à chaque début de nouvelle séance pour
présenter les réalisations des participants, partager sur les réussites et les difficultés
rencontrées.
29 Commentaires
Formation flexible en petit groupe
Très bonne formation! Organisation rapide et on est bien conseillé. Merci up up formation, je recommande fortement!!
Formation intéressante avec de bons échanges et une formatrice à l'écoute.
Merci up up concernant la flexibilite de mon planning
Bien.
Une organisation à la fois simple et professionnelle
bien mais surprenant concernant le paiement
Une formation adaptée à ce que je désirais m’a été trouvée avec succès
Bonne prestation Groupe sympathique
Société professionnelle, bon relationnel
Bonne formation
Simple et concis, une bonne présentation du concept
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