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Faciliter l'intelligence collective (Niveau 1)

Formation Repères et outils fondamentaux

Faciliter l'intelligence collective (Niveau 1)

Management > Repères et outils fondamentaux

Objectifs

Comprendre l’importance d'adopter la posture de facilitateur (versus posture d’animateur) pour libérer la puissance de la méthode, apprendre à créer des ateliers/réunions d’Intelligence collective respectant les 3 temps : divergence, émergence, convergence, rester focus sur l’objectif (diagnostic, solutions, prise de décision, plan d’action).

 

Le programme de la formation

Les principes de base de l’intelligence collective

 

Définir l’intelligence collective
Distinguer processus informatif, participatif ou collaboratif
Identifier les phases d’un processus facilité : divergence, émergence, convergence

 

Les conditions de réussite de l’émergence de l’intelligence collective

 

Préparer le déroulé de sa réunion ou son atelier
Poser le cadre de travail, les règles de vie du groupe
Soigner démarrage et clôture : inclusion et déclusion
Prendre en compte la dimension du groupe, le rythme, l’espace
Mobiliser les différents canaux : tête, cœur, corps

Les bases de la posture de facilitateur 

Savoir différencier posture d’animateur versus posture de facilitateur
Adopter une posture neutre
Guider le groupe dans le processus : qualité des consignes, timing
Faire converger le groupe vers son objectif

 

Les méthodes et outils pour faciliter l’intelligence collective

 

Les 4 types d’atelier collaboratif : faire un diagnostic, chercher des solutions, prendre
des décisions, définir et suivre un plan d’action
Les méthodes pour animer les différents types d’ateliers : vision boat, carte d’empathie,
World Café, matrice de prise de décision, matrice de plan d’action
Les outils pour faciliter les échanges et la coopération : bâton de parole, chapeaux de
Bono

Public et Pré-requis de la formation

Seront intéressées les personnes qui souhaitent monter en compétence dans l’animation de groupe ou d‘équipe pour développer l’intelligence collective : rendez-vous clients, réunions, ateliers collaboratifs, groupe de travail.

 

Aucun prérequis.

 

Méthode pédagogique de la formation

La formation est organisée autour de mises en situation pratiques.

 

A plusieurs reprises pendant la formation, les participants participeront puis animeront des séquences pédagogiques proposées par l’intervenant.

 

Cette modalité d’apprentissage permet aux stagiaires de vivre l’expérience de l’intelligence collective, à la fois en tant que participant et en tant que facilitateur pour en comprendre les impacts, de recevoir du feedback pendant la formation sur les points forts et les points d’amélioration.

 

Elle permet également l’application directe les éléments abordés en formation sur des situations réelles.

 

Un livret sur la facilitation et les outils qui servent de support à la formation est remis aux participants.

 

Des apports théoriques sont transmis tout au long de la formation sur les thématiques liés à la l’intelligence collective, la facilitation, la coopération, la dynamique des groupes, aux neurosciences.

 

Le groupe est limité à 12 personnes de manière à ce que chacun puisse bénéficier d’attention et de conseils personnalisés.

 

Les conditions seront en place pour que la parole circule, pourque chacun puisse explorer et expérimenter. 

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