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Evaluation des performances

GRH

Evaluation des performances

Objectifs

  • Être en mesure de déterminer les objectifs des salariés et d'établir des systèmes d'évaluation des performances en accord avec la loi.
  • Connaître les cas de jurisprudence et sécuriser ses dispositifs d''évaluation.

Le programme de la formation

L’évaluation des performances des salariés comme indicateur de compétitivité d'une entreprise

Les missions confiées au DRH 

L'amélioration de la performance des collaborateurs
Le développement des compétences clés pour l’entreprise
L'accroissement de l’efficacité managériale
La rémunération de la performance individuelle ou collective

La mesure de la performance des salariés 

Le référentiel de performance

  • Exemples de leaders

Créer l'adhésion des collaborateurs au système d'évaluation
Gestion du capital humain
Définition des indicateurs de performance

  • Référentiel interne

Les critères légaux

Management par objectifs : le respect du cadre légal

La définition des objectifs

  • Les critères et les limites à respecter

Les clauses spécifiques
Le traitement des résultats par l'objectif

  • Prime, licenciement

 

Sécuriser son système d'évaluation des performances 

 

Le cadre mis en place en matière de confidentialité
Analyse des risques
Etat des jurisprudences

L’entretien annuel d'évaluation des performances 

Préparation et déroulement
Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi
La mise à disposition exclusive et confidentielle de l'information pour le salarié concerné

Public et Pré-requis de la formation

Agences de conseil, Responsable qualité, Managers, DRH.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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