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Risque opérationnel

Compliance et conformité

Risque opérationnel

Banque > Compliance et conformité

Objectifs

  • Connaître l’environnement réglementaire et les acteurs de la gestion du risque opérationnel.
  • Mettre en place les outils permettant de prévenir et de détecter ces risques.
  • Exercer les contrôles-clés les plus efficaces et les faire évoluer vers un système d'amélioration continue. 

Le programme de la formation

L’environnement réglementaire 

La réglementation :  

  • Les exigences introduites par les normes Bâle II et III
  • L’Arrêté du 3 novembre 2014 relatif au contrôle interne (remplace les dispositions du règlement CRBF 9702)
  • Solvabilité II 

Les catégories bâloises du risque opérationnel

  • La notion de catégorie de risque opérationnel
  • Les catégories de risque 

 

Les principaux enjeux du risque opérationnel

 

Les risques 

Définition du risque opérationnel 

La spécificité par rapport aux autres risques

Les différentes sources de risque opérationnel

La notion de risque frontière

Évolution du risque opérationnel 

Le risque opérationnel et ses principaux enjeux (stratégie, politique) 

Le déclenchement du risque opérationnel : l’incident historique

La notion d’incident historique 

  • L’importance de la déclaration d’incidents historiques par les opérationnels
  • La mise en place d’un processus de collecte des incidents opérationnels
  • Le suivi des plans d’actions incidents 

 

Les éléments de mesure et de contrôle du risque opérationnel 

Les méthodes d’évaluation du risque opérationnel

  • Les méthodes statistiques
  • Les approches par scénarios
  • Les approches par « scorecards » 

Les méthodes de calcul des risques opérationnels

  • La méthode de base (BIA)
  • La méthode avancée standard
  • La méthode avancée (AMA)
  • Les normes à respecter en fonction de l’approche choisie 

 

Prévention du risque opérationnel 

Assurer la gestion de l'organisation du dispositif de contrôle

  • Le cadre de gouvernance
  • Appréhender le rôle des différents acteurs dans un dispositif de contrôle
  • L’échange d’information et la communication entre les fonctions supports
  • Le dispositif d’alerte 

Utilisation et actualisation de la cartographie des risques

  • Assurer la mise en œuvre d'une base d'incidents
  • La couverture des zones de risque 

 

Les états de reporting 

 

L'élaboration du tableau de bord Risque Opérationnel : Quels sont les indicateurs à suivre dans le temps ?

Le plan d'action découlant de l'analyse de ces indicateurs

Le reporting COREP et les états relatifs au risque opérationnel

Le rapprochement des états du risque opérationnel et le processus interne d’évaluation des risques 
Etude de cas : Chaque étape de la formation est illustrée par des exemples concrets et applicatifs 

Public et Pré-requis de la formation

Auditeurs, contrôleurs interne et gestionnaires des risques opérationnels.

 

Avoir des connaissances de base en analyse de risques.

Méthode pédagogique de la formation

Alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas

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