GPEC
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Ressources Humaines > GRH
Objectifs
- Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC.
- Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel compétences.
- Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.
Le programme de la formation
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) demeure une référence dans le cadre d'une réglementation qui évolue sur le terrain de la formation et qui doit progresser sur le plan de la sécurisation des parcours professionnels.
Positionner la GPEC dans la GRH
Anticiper les évolutions majeures
Analyser les facteurs d'évolution de l'entreprise
Identifier l'impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
Situer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise
Utiliser les outils de la GPEC
Identifier l'impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
Situer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise
Savoir construire un référentiel des emplois
Choisir l'approche de la compétence la plus adaptée
Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiques, macro compétences, cognitives...
Élaborer un répertoire des compétences
Connaître les ressources et les compétences de l'entreprise
Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions en nombre
Connaître et choisir les outils d'analyse qualitative des compétences : appréciation de la performance compétence, potentiel
Mettre en place une véritable politique de GRH en utilisant la démarche compétences
Faciliter les recrutements en s'appuyant sur les référentiels compétences
Connecter le plan de formation à la stratégie de l'entreprise
Passer de la formation à l'ingénierie des compétences
Mettre en place un dispositif de mobilité en utilisant les aires de mobilité
Communiquer pour garantir le succès de la démarche
Présenter et vendre le plan d'action en adaptant le message aux acteurs (DG, managers, syndicats)
Faire de l'encadrement le premier acteur en matière de compétences
Public et Pré-requis de la formation
DRH et Responsables des RH, Chefs de projet GPEC, Responsables de la mobilité ou de la formation.
Méthode pédagogique de la formation
Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
29 Commentaires
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Formation intéressante avec de bons échanges et une formatrice à l'écoute.
Merci up up concernant la flexibilite de mon planning
Bien.
Une organisation à la fois simple et professionnelle
bien mais surprenant concernant le paiement
Une formation adaptée à ce que je désirais m’a été trouvée avec succès
Bonne prestation Groupe sympathique
Société professionnelle, bon relationnel
Bonne formation
Simple et concis, une bonne présentation du concept
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