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Le comité d'entreprise

Représentants du personnel

Le comité d'entreprise

Droit social > Représentants du personnel

Objectifs

  • Connaître la réglementation applicable au Comité d'Entreprise (CE).
  • Optimiser les pratiques de son comité d'entreprise.
  • Maîtriser les moyens d'exercice de son mandat.

Le programme de la formation

Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’employeur est tenu d’organiser la mise en place d’un comité d’entreprise (CE) composé de représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Ce comité assume d’une part, des attributions économiques et d’autre part, sociales et culturelles et dispose pour ce faire, des moyens matériels et financiers nécessaires. L’employeur (ou son représentant)
assure les fonctions de président du CE.

Les institutions représentatives du personnel et le Comité d’entreprise

Les différents acteurs des relations sociales

  • Comité d’entreprise, Délégués du Personnel, CHSCT, Délégués syndicaux

Les enjeux liés au mandat du CE

L’organisation du Comité d’Entreprise

L’élaboration du règlement intérieur
Les rôles et missions des membres du CE

  • Président, secrétaire, trésorier, suppléants, les responsabilités et limites, le devoir de confidentialité

Les commissions à mettre en place

  • Formation, économique, logement…

Les moyens mis à disposition

  • Matériel et locaux

L’exercice du mandat

Les heures de délégation, la rémunération, le contrôle de l'employeur
Le droit à la formation
La liberté de déplacement des élus : ce qu'il faut savoir
Les obligations de discrétion vis-à -vis des salariés
La protection des membres du CE

  • Protection des membres du CE contre le licenciement, délit d'entrave
    • Les contours

 

La gestion du budget de fonctionnement du CE

 

Le budget de fonctionnement, le budget des activités sociales et culturelles : quelles sont les obligations de l'employeur ?
Que faire de son budget de fonctionnement ?

Les réunions avec l'employeur

Établir l'ordre du jour : ce qu'il faut savoir
Les participants aux réunions

  • Titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités ?

Le déroulement d'une réunion

  • De l'ouverture des débats à la clôture de la séance

Les comptes rendus et procès-verbaux
Mise en situation : Dans le cadre d’un jeu de rôle, organisation pratique d’une réunion CE.

Les attributions économiques du CE

Quels sont les pouvoirs du CE : information, consultation, négociation ?
Les missions du CE concernant l'emploi, la formation, la durée du travail
Quid du droit d'alerte économique ?
Étude de cas : Les cas de consultation du CE

La gestion des activités sociales et culturelles

Élaborer une bonne politique sociale et culturelle : quelles activités ? Quels critères d'attribution ?
Faut-il craindre l'URSSAF ?
La responsabilité civile et pénale du CE et de ses membres
L’assurance du CE

La communication avec les salariés

Affichage, Internet, Intranet, messageries électroniques, tracts, forum
La permanence du CE, questionnaire, sondage, enquête d'opinion, réunion du personnel : comment informer et écouter ?
Les frais de communication

Public et Pré-requis de la formation

Membres nouvellement élus, Représentants du personnel.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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