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Gestion de projet à distance

Formation outils méthodes qualité

Gestion de projet à distance

A distance > Outils méthodes qualité

Objectifs

  • Maîtriser la gestion de projet pour pouvoir :
    • garantir le succès financier du projet,
    • optimiser les coûts et les délais,
    • réduire les incertitudes.

 

Pour 100 € HT, accédez à la formation pendant 60 jours.

Le programme de la formation

Découvrir la gestion de projet selon l'ISO 21500 et

  • les groupes de processus
  • les groupes de sujets
  • les concepts
  • les méthodes
  • les techniques
  • les outils

 

Se familiariser avec les processus de

  • lancement
  • planification
  • réalisation
  • maîtrise
  • clôture

 

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le projet
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Domaine
    • 1.3 Bénéfices
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Projet (10 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (8 questions)
  • 4 Contexte
    • 4.1 Enjeux
    • 4.2 Besoin
    • 4.3 Groupes
    • 4.4 Documentation
    • 4.5 Stratégie
    • 4.6 Principes
  • Cas Client et besoin
  • QCM Contexte (11 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Engagement
    • 5.2 Responsabilités
    • 5.3 Chef de projet
    • 5.4 Feu vert
  • Cas Validation du sponsor
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Leadership (6 questions)
  • 6 Lancement
    • 6.1 Charte
    • 6.2 Parties prenantes - identification
    • 6.3 Equipe - constitution
  • Cas Nouvelle fonction
  • Cas Parties intéressées
  • QCM Lancement (7 questions)
  • 7 Planification
    • 7.1 Plans
    • 7.2 Domaine d'application - définition
    • 7.3 Organigramme des travaux
    • 7.4 Activités
    • 7.5 Ressources - estimation
    • 7.6 Organisation
    • 7.7 Séquence
    • 7.8 Durée
    • 7.9 Échéancier - élaboration
    • 7.10 Coûts - estimation
    • 7.11 Budget
    • 7.12 Risques - identification
    • 7.13 Risques - évaluation
    • 7.14 Qualité - planification
    • 7.15 Achats - planification
    • 7.16 Communication - planification
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Communication
  • QCM Planification (18 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Travaux - gestion
    • 8.2 Parties prenantes - gestion
    • 8.3 Equipe - développement
    • 8.4 Equipe - gestion
    • 8.5 Risques - traitement
    • 8.6 Qualité - gestion
    • 8.7 Achats - gestion
    • 8.8 Communication - gestion
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Traitement du risque
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Maîtrise
    • 9.1 Travaux - maîtrise
    • 9.2 Modifications
    • 9.3 Domaine d'application - maîtrise
    • 9.4 Ressources - maîtrise
    • 9.5 Échéancier - maîtrise
    • 9.6 Coûts - maîtrise
    • 9.7 Risques - maîtrise
    • 9.8 Qualité - maîtrise
    • 9.9 Achats - maîtrise
    • 9.10 Communication - maîtrise
  • Cas Risque catastrophe naturelle
  • Cas Modification
  • QCM Maîtrise (10 questions)
  • 10 Clôture
    • 10.1 Dernière phase
    • 10.2 Leçons apprises
  • Cas Client mécontent
  • QCM Clôture (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions) 

Public et Pré-requis de la formation

Toute personne impliquée dans la gestion de projet.

Connaissances de base des normes ISO 21500, ISO 10006, ISO 31000 et de l'approche processus.

Méthode pédagogique de la formation

Site internet dédié.
Test de niveau en début de formation.
Questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20.
Etudes de cas (mise en situation).
Quiz exigences des normes.
Tutorat en ligne :

  • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation,
  • en direct ou par courriel sous 24 heures,
  • réponses personnalisées aux questions,
  • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles.

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