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CRM (Management de la relation client)

Outils marketing

CRM (Management de la relation client)

Marketing > Outils marketing

Objectifs

  • Dans un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé, les départements marketing doivent instaurer une relation de confiance pérenne avec leur client. A l'issue de ce stage, les participants auront acquis les principes fondamentaux du CRM.

Le programme de la formation

Perspective et définition 

Réponse à cinq problématiques fondamentales d'entreprise 

  • Un meilleur service aux clients
  • L'intégration multicanale
  • Accroissement de la fidélité des clients
  • Une meilleure compétitivité
  • L'accroissement de la productivité (réduction des coûts)

Définition : le CRM est un(e)

  • Démarche organisationnelle
  • Meilleure connaissance et satisfaction des clients
  • Identification par potentiel d'activité et de rentabilité
  • Pluralité des canaux de contact
  • Relation durable
  • Accroissement du CA et de la rentabilité

 

Les 5 étapes du CRM 

Identifier (collecte, datawarehouse, connaissance)

  • Les sources d'informations actuelles internes et externes
  • Evaluer les sources d'information potentielles en terme d'intérêt, de coût de faisabilité
  • Définir une politique qui systématise la collecte d'information
  • Evaluer la faisabilité de l'intégration des BDD existantes

Segmenter (datamining, sociodémographie, comportemental, potentiel/rentabilité, profil)

  • Segmentation de BDD
  • Scoring

Adapter 

  • Biens / services
  • Communication  (nature, contenu, fréquence)
  • Choix du canal

Échanger 

  • Réponse
  • Plan d'action
  • Commercialisation
  • Ecoute

Évaluer 

  • Indicateurs (Satisfaction, tx d'attrition, CA/client, Rentabilité, part de client, tx de transformation, tx d'ouverture de newsletter)
  • Optimisation des ces canaux
  • Optimisation de l'offre et de la communication

 

Les outils technologiques du CRM 

Les outils analytiques 

  • Datawarehouse (entrepôt de données)
  • Datamarts et Datamining (fouille des données)
  • Outils de restitution

Les outils opérationnels 

  • Outils de gestion de la relation
  • Outils d'automatisation de la force de vente (prospection, configuration de l'offre, prise de commande
  • Outils d'automatisation du marketing (suivi des PAM, gestion des campagnes)

 

Inconvénients et opportunités du CRM 
Les 4 erreurs à ne pas commettre :

  • Implanter un programme de CRM sans avoir défini une stratégie de relation clients(respecter les 3 R d'un programme relationnel : récompenses, reconnaissance et romance)
  • Implanter  un programme non adapté à l'organisation
  • Penser que plus il y a de technologie, mieux c'est
  • Harceler les clients plutôt que répondre à leurs attentes

Projet management et non chantier informatique
Chaque projet CRM est unique et doit être adapté à la problématique de l'entreprise
Privilégier une démarche progressive

Public et Pré-requis de la formation

Directeurs et responsables marketing, Chefs de produits, de marché.

Méthode pédagogique de la formation

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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